Лифт Интернет вещей

В настоящее время большинство производителей лифтов, как правило, имеют единую структуру бизнеса, доходы начали замедляться.С рядом крупных производителей лифтов в отрасли, мы понимаем, что они пытаются изменить режим работы, ускоряя преобразование от одного производства к "производство + сервис", и преобразование из оригинальных производственных предприятий в сервисные производственные предприятия.Рынок технического обслуживания составляет 30% от всего рынка лифтов, а в развитых странах может достигать около 50%, поэтому пространство очень велико.Shanghai Mitsubishi Elevator, например, в 2015 году Shanghai Mitsubishi Elevator завершила основной бизнес доход 17,4 млрд юаней, из которых 4,1 млрд юаней, что составляет 23,5% от дохода лифтового обслуживания и ремонта бизнеса, обслуживание бизнеса операционная прибыль составила более 40% от общей прибыли.Поэтому производители лифтов имеют большой энтузиазм для развития рынка технического обслуживания с огромной прибылью.

   Однако легко ли выйти на рынок технического обслуживания? Этот рынок имеет много проблем, давайте посмотрим: лифт продан компании собственности или торговых центров, начиная со второго года в форме торгов сторонней компании эксплуатации и технического обслуживания, сторонней компании технического обслуживания крупнейших затрат является рабочая сила, они для того, чтобы снизить затраты на гарантирование доходов и сжать рабочей силы, первоначально 1 человек в месяц полная загрузка обслуживания составляет 15 лифтов, реальность такова, что она будет увеличена до 30, персонал нагрузкиСерьезная перегрузка.Это приведет к несвоевременному обслуживанию лифта, техническое обслуживание не является глубоким, легко пройти через движения и другие вопросы, что также является наиболее важной причиной частого возникновения лифтовых аварий.Производители лифтов хотят выйти на рынок технического обслуживания также столкнутся с такими проблемами.

    Как найти способ снизить трудозатраты на техническое обслуживание, но и повысить качество обслуживания и эффективность обслуживания, чтобы производители лифтов вышли на рынок технического обслуживания, чтобы обеспечить большую конкурентоспособность, но и благодаря качеству обслуживания увеличить долю обслуживания - Да, ответ: производители лифтов должны выйти на рынок технического обслуживания.- Ответ: лифт IoT!

    Лифтовый Интернет вещей обеспечит производителям лифтов следующую помощь:

    1. Сократить расходы на эксплуатацию и обслуживание лифта примерно на 50%.
    Такие, как традиционная инспекция лифта о двух человек должны сотрудничать, около 3,5 ~ 4 часов на лестницу, через лифт Интернет вещей может быть реализована заранее лифт оценки здоровья, чтобы обеспечить руководство для проверки на месте, такие как скрытые части ключевых инспекции, время проверки может быть сокращено до 2 ~ 3 часов на лестницу.

 2、Улучшение цикла использования изнашиваемых деталей более чем на 30%
    Для обслуживания лифта всеохватывающим способом, изнашиваемые детали, такие как направляющие башмаки дверей лифта, традиционный цикл использования режима эксплуатации и обслуживания составляет около 6 месяцев, с помощью предиктивного обслуживания (например, мониторинг шума при открытии и закрытии дверей, обнаружение износа и т.д.) можно своевременно обнаружить, например, блокировку инородного тела, недостаточность смазки и т.д., чтобы облегчить обслуживающему персоналу своевременное и целенаправленное обслуживание, а цикл использования может быть продлен до 8-10 месяцев.

    3、 Точное прогнозирование отказа лифта, своевременное устранение потенциальных угроз безопасности
    Если дверь лифта блокируется некоторыми объектами, сопротивление переключения будет увеличиваться. Например, если дверь лифта застряла в такой распространенной неисправности, датчик в двери может контролировать размер сопротивления закрытия, если нормальный ток закрытия до 1 ампера, а перед сбоем происходит, ток часто используется 1,5 ампера, очень вероятно, что шкивы дверей лифта, наличие щелей внутри инородного тела, через лифт Интернета вещей своевременное обнаружение неисправностей, уведомление обслуживающего персонала для быстрого устранения неисправностей.

   4、Доход от бизнеса с добавленной стоимостью очевиден, например, реклама лестниц
    Благодаря интеграции лифта в сеть доступа, производители лифтов могут увеличить добавленную стоимость бизнеса, например, реклама лестницы, каждый лифт может получить около 260 долларов США в год в рекламных расходов.

    По нашему мнению, производитель лифтов на рынке технического обслуживания, в 2015 году его китайский филиал произвел 70 000 единиц лифтов, годовой доход составил 3,2 миллиарда долларов США, текущий объем технического обслуживания 10 000 единиц, при использовании лифтовых IOT, затраты предприятия на техническое обслуживание будут сэкономлены 4,88 миллиона долларов США в год, а соответствующий доход от бизнеса с добавленной стоимостью достигнет 260 000 долларов США. Мы видим, что лифтовая IoT очень привлекательна для производителей лифтов и является для них важным инструментом и средством для трансформации бизнеса.